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从31次骤降到8次!2026年前三季度险资举牌大降温,新华保险两度出手,平安人寿一年内三度举牌同业

2026-10-11 · jiagusuo.com

从31次骤降到8次!2026年前三季度险资举牌大降温,新华保险两度出手,平安人寿一年内三度举牌同业

从31次骤降到8次!2026年前三季度险资举牌大降温,新华保险两度出手,平安人寿一年内三度举牌同业 2025年,险资举牌超30次,13家险企轮番出手,大举布局高股息资产。 2026年前三季度,只有平安人寿、太保寿险、富德产险、利安人寿、 新华保险 5家险企完成了8次举牌(按公告日期),去年同期共有31次举牌,同比降幅超过七成。 但你要是以为险资在“撤退”,那

从31次骤降到8次!2026年前三季度险资举牌大降温,新华保险两度出手,平安人寿一年内三度举牌同业

2025年,险资举牌超30次,13家险企轮番出手,大举布局高股息资产。

2026年前三季度,只有平安人寿、太保寿险、富德产险、利安人寿、 新华保险 5家险企完成了8次举牌(按公告日期),去年同期共有31次举牌,同比降幅超过七成。

但你要是以为险资在“撤退”,那就看反了。据金融监管总局2026年二季度保险资金运用统计表数据,截至2026年二季度末,保险资金运用余额首次突破40万亿元,险资股票和证券投资基金投资规模达到6.4万亿元,较年初增加0.7万亿元。

新华保险: 8 天两次举牌, 国泰海通 H股 持股 达 到20%

新华保险是近期最受行业关注的举牌方。

9月22日,新华保险发布公告称,增持中航科工H股1687.6万股,持股比例从4.89%升至5.17%,触及举牌线。10月9日,新华保险再度发布公告称,9月29日增持国泰海通H股995.96万股。这次权益变动后,新华保险及其一致行动人合计持有国泰海通H股709612720股,占该上市公司H股股本的20.24%。

八天之内, 军工 股和券商股各举一次。这背后是新华保险对权益资产的配置思路:不追热点,不赌赛道,盯住低估值、高分红、有基本面支撑的标的,下手就下重手。此前新华保险曾于2024年举牌 国药股份 、 上海医药 、海通证券,2025年举牌 杭州银行 、北京控股。

平安人寿一年 内 三度举牌 中国人寿 ,持股从5% 涨 到16%

平安人寿是举牌主力,共举牌4次,举牌中国人寿H股2次,1月举牌 农业 银行H股和 招商银行 H股各1次。2026年险资举牌值得注意的一点,是平安人寿“买自己人”。

2025年8月首度触及中国人寿H股5%举牌线,2026年2月达到10%触发第二次举牌,5月20日进一步达到15%触发第三次举牌,彼时平安人寿持有的中国人寿H股账面余额达到293.57亿元,占上季度末总资产的0.51%。

5月26日,再短短6天后平安人寿又继续增持中国人寿H股1016.1万股,持股比例升至16.02%。一年之内三度举牌同一标的,持股从5%涨到16%,放在险资同业增持的历史里也极为少见。

为什么险资要买同业 华西证券 研报给了一组数据:2026年上半年保险板块持续跑输大盘,截至6月底,保险Ⅱ指数累计下跌28.9%,同期 沪深300 指数上涨约7.5%。保险股下跌,股息率自然就上去了。在低利率和“资产荒”背景下,同业股票成了险资“哑铃型”配置中重要的收益压舱石。低利率环境下,去外面找高息资产不如买同行。

太保 寿险 、利安 人寿 、富德 产险 :三条完全不同的路

平安和新华之外,年内还有三家险企各自出手一次,路径完全不同。太保寿险1月通过大宗交易增持 上海机场 7242.4万股,与关联方太保资产合计持股达到5.00%,打响了2026年险资举牌的第一枪。上海机场是A股核心基础设施资产,现金流稳定、分红确定性强,根据2026年1月9日上海机场A股收盘价,该公司彼时持有上海机场股票的账面余额约为40.67亿元。

公用事业和基础设施,是中小险企“收租”逻辑的典型选择。利安人寿8月通过协议转让方式受让 中山公用 7375.56万股,持股比例由3.13%升至8.16%。中山公用以 环保 水务为核心业务,属于公用事业领域的上市公司。这不是利安人寿第一次买公用事业,2025年7月,利安人寿举牌了 江南水务 ,收租路线一脉相承。

最出人意料的一单来自富德产险。7月,富德产险与一致行动人富德科技以协议转让方式各自受让 亚康股份 434万股,分别占总股本的5%,合计持股10%,受让总价款约2.59亿元。亚康股份是 算力 基础设施领域的上市公司,本次入股亚康股份,是富德产险成立14年以来的首次举牌。业内人士的分析是,险资权益布局正在从“多品种、多渠道、多策略”走向多元化,硬科技标的正在成为险资的新猎场,富德产险举牌亚康股份,可能就是这种“换道”的缩影。

为什么举牌骤降不是没钱,是打法变了

险资举牌从31次跌到8次,原因不是“没钱了”。金融监管总局数据显示,截至2026年二季度末,保险资金运用余额40.82万亿元,其中股票投资4.1万亿元、在资金运用余额中占比突破10%,为监管系统披露以来最高,并连续8个季度环比提升;股票和证券投资基金合计约6.4万亿元,较年初增加0.7万亿元。

进场保险资金在增加,只是举牌这件事本身在“降频”,主要原因有三:一是高基数。2025年是险资快速增配权益资产的一年,大量优质高股息标的在那一年被大量扫货,新增举牌空间自然收窄。二是持仓饱和。部分优质标的的持股比例已经攀升到一定程度,进一步增持面临难度,极易触及险企内部投资集中度的红线要求。此外,据《券商中国》,有保险机构投资负责人表示,为避免引发市场过度关注,机构在5%、10%等举牌线点位格外谨慎,除非明确有超比例投资意愿。

从31次降到8次,平安人寿一年内三度举牌中国人寿,买的是同业被低估后的高股息;新华保险8天两次出手,买的是军工和券商龙头的战略配置价值;利安人寿和太保寿险买公用事业和机场,买的是稳定现金流;富德产险买算力股,买的是硬科技的未来。

2026年的险资举牌,表面上在“退潮”,实际上在“换挡”。数量从超30次降到8次,但单笔的含金量在提升。从“高频扫货”到“精准落子”,险资追求的不再是“多”,而是“准”。险资在做的,是用更少的举牌,押更大的注。在低利率环境和资产负债匹配压力持续存在的背景下,险资增配权益资产的中长期趋势并未改变,参与方式正在变得更加多元和审慎。

关键词阅读: 举牌 新华保险 平安人寿 险资

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